L’inarrestabile deflazione guidata dalla tecnologia sarà la prossima sfida economica

Per anni sono stato perplesso sul ruolo della tecnologia digitale nella società. Se questa tecnologia è così potente e rivoluzionaria, come sembra certamente essere, perché non ne vediamo le prove?

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Il coronavirus e il suo impatto sull’impresa

Questo ebook TechRepublic Premium raccoglie le ultime notizie su conferenze annullate, attacchi alla sicurezza informatica, suggerimenti sul lavoro a distanza e l’impatto che questa pandemia sta avendo sul settore tecnologico.

Per saperne di più

Dopo diversi decenni di investimenti, dovremmo assistere a un grande effetto deflazionistico sulla nostra economia.

Le prove ci sono, ma sono mascherate e difficilmente notate, e gli economisti sembrano ciechi a quella che è essenzialmente una forza inarrestabile nel profondo della nostra economia.

Gli economisti sono facilmente distratti da altre questioni come i trilioni di dollari in allentamento quantitativo e il modo migliore per aumentare l’inflazione a circa il 2%, considerato il ritmo ideale per una sana economia statunitense.

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LA TECNICA È INVISIBILE

Sorprendentemente, gli economisti non hanno una metrica per studiare gli effetti della tecnologia sull’economia. Non riescono a trovare alcuna prova, nei loro oceani di dati economici, che l’aumento degli investimenti tecnologici aumenti la produttività.

Lo chiamano il paradosso della produttività tecnologica. Il vero paradosso è il motivo per cui gli economisti non hanno ancora modo di analizzare gli investimenti tecnologici e non sembrano essere preoccupati da questo fatto.

I cosmologi non sanno cosa sia la materia oscura, ma vedono il suo effetto sulle galassie rotanti. Gli economisti vedono grandi investimenti di capitale nella tecnologia ma non riescono a vederne gli effetti. Il loro paradosso della produttività tecnologica afferma che:

“… poiché vengono fatti più investimenti nella tecnologia dell’informazione, la produttività dei lavoratori può diminuire invece di aumentare.”

Allora, perché le aziende spendono così tanto in tecnologia? Nei mercati dell’Information Technology Gartner ha previsto che sarebbero stati spesi 3,9 trilioni di dollari a livello globale (pre-COVID-19) e più di 4 trilioni di dollari nell’anno successivo.

QUAL È IL PUNTO DI TECH?

I principi di base nella gestione di un’impresa affermano che gli investimenti di capitale vengono effettuati per migliorare la redditività riducendo i costi o espandendosi in nuovi mercati.

Nessuno investe in tecnologia in modo che il costo del lavoro aumenti, i margini di profitto si riducano e i prezzi dei beni o servizi attuali aumentino.

Un costo di attività inferiore significa un equilibrio tra margini di profitto più elevati e prezzi più bassi. La concorrenza incoraggia prezzi più bassi, una tendenza deflazionistica osservata in molte categorie di prodotti e chiaramente alimentata dalla tecnologia.

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INFLAZIONE ARTIFICIALE

A mio modesto parere, la deflazione tramite la tecnologia non viene notata perché siamo distratti da titoli su argomenti come l’università e i costi sanitari che salgono alle stelle, il nostro bisogno di fondi pensione più grandi e le fortune sempre in declino della classe media, ecc. .

I nostri stipendi non stanno aumentando, ma i costi per l’alloggio, l’istruzione, l’assistenza sanitaria, l’assistenza agli anziani e altro ancora stanno aumentando senza fine. Le notizie si concentrano su come le persone affrontano questi problemi inflazionistici, ma si tratta di scarsità artificiali che fanno aumentare i costi.

Tali storie fanno sembrare che nulla sia cambiato. Tali storie ignorano la massiccia tendenza deflazionistica alimentata dalla tecnologia che non può essere fermata e avrà un impatto scioccante su tutti.

Dobbiamo prepararci per quello che sta arrivando. Abbiamo bisogno di un nuovo lessico su come comprendiamo cosa sta succedendo e su come comunichiamo il modo per andare avanti.

SUGGERIMENTO PER IL TICK-TOCK

E se la nostra economia fosse più vicina a ribaltarsi in una struttura deflazionistica di quanto pensiamo? Vediamo già tassi di interesse negativi. Le nostre banche centrali non hanno esperienza nella gestione di un’economia deflazionistica e anche i nostri CFO ne hanno zero.

Il punto di svolta potrebbe essere molto vicino, in effetti. Il Crisi COVID-19 ha accelerato le tendenze future. Potremmo ribaltarci molto presto, il tempo stringe. Abbiamo bisogno di un piano.

UNA BUONA COSA

Cosa significherebbe un’economia deflazionistica? Lo vedo come una buona cosa e qui ci sono alcuni motivi:

• Oxfam afferma che metà della popolazione mondiale vive con 5 dollari o meno al giorno. La deflazione significa che 3,8 miliardi di persone ora hanno una quota dei benefici della tecnologia perché possono permettersi di più: è molto egualitario. Quando i prezzi scendono, i ricchi hanno un vantaggio monetario minore.

• La deflazione scoraggia il consumismo perché il tuo dollaro varrà di più domani, poiché i prezzi di prodotti e servizi diminuiscono. Rallentare il consumismo è il modo più rapido per rallentare il cambiamento climatico.
• La povertà di base potrebbe essere eliminata ovunque perché le cose di base sono molto più economiche. Saremo in grado di fornire alloggi sicuri, scuole sicure, acqua sicura, cibo sicuro, cliniche sanitarie sicure, attività ricreative sicure e una vita significativa a ogni essere umano. Abbiamo i mezzi per farlo oggi, e in un decennio avremo la tecnologia e le capacità produttive per farlo dieci volte di più. È immorale per noi permettere che la povertà globale continui quando abbiamo i mezzi per eliminarla, ma non lo facciamo.

Ho considerato a lungo questo argomento della deflazione guidata dalla tecnologia come pericolosamente trascurato, quindi sono stato molto felice quando ho sentito che l’imprenditore tecnologico canadese, Jeff Booth, ha recentemente pubblicato un libro su questo argomento, Il prezzo del domani: perché la deflazione è la chiave per un futuro abbondante.

Di recente ho parlato con Jeff Booth: è stato affascinante. Verrà pubblicato entro la fine della settimana.

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