La tua formazione sulla sicurezza informatica raggiunge le persone giuste?

Si parla molto di consapevolezza sulla sicurezza informatica. Ma quante organizzazioni sanno cosa dovrebbe raggiungere la loro formazione sulla sicurezza informatica, figuriamoci se funziona?
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Shane Moffitt è assistente responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO) per il governo dello stato del Victoria, un’organizzazione con circa 311.000 dipendenti. È responsabile dell’attuazione della strategia di sicurezza informatica dello stato.
Togliere le persone dal lavoro per la formazione è costoso, molto più costoso del costo dello sviluppo della formazione stessa, quindi voleva il miglior ritorno sull’investimento. Ciò significava adottare un approccio strategico.
Quali comportamenti dovevano essere modificati per ridurre il numero di incidenti registrati e misurati nel registro centrale degli incidenti del governo?
Un esempio ovvio è stato il patching.
“Il governo del Victoria, come molte grandi imprese, ha un problema con la gestione e la valuta delle risorse ICT e l’aggiornamento su quello che chiamiamo kit legacy”, ha detto Moffitt all’AusCERT Cyber Security Conference sulla Gold Coast australiana la scorsa settimana.
“Sappiamo che causerà danni. Quindi vogliamo essere proattivi su questo e convincere le persone ad affrontarlo effettivamente prima che il danno sia causato”.
Moffitt ha ribadito l’importanza dell’applicazione di patch ai suoi dipendenti tecnologici e prevede di promuovere alla fine tutte le strategie di sicurezza informatica Essential Eight dell’Australian Signals Directorate (ASD) attraverso l’intero servizio pubblico vittoriano.
“E poi abbiamo capito che avevamo scelto i cambiamenti di comportamento sbagliati”, ha detto.
“Abbiamo parlato con i nostri operatori ICT e abbiamo detto ‘Patch. Sai che devi patchare’. E loro dicono ‘Sì, so che abbiamo bisogno di patch, ma non posso. L’attrezzatura non è aggiornata. E perché l’attrezzatura è scaduto? Perché il mio dirigente non mi darà i soldi per aggiornarlo.'”
Dal punto di vista di un dirigente, sostituire le apparecchiature legacy può sembrare una mossa sbagliata. Dovrebbero spendere parte del loro budget di capitale per il nuovo kit, oltre a più budget operativo perché ora dovrebbero applicare di nuovo le patch, ma non ci sarebbero cambiamenti nei risultati operativi.
Quindi la strategia di allenamento è stata cambiata. I dirigenti sono stati formati su una migliore valutazione del rischio e su come bilanciare i rischi informatici con la necessità di fornire servizi governativi migliori.
Il governo ha collaborato con l’Australian Institute of Company Directors (AICD), che già organizza corsi di formazione sui rischi informatici. L’AICD potrebbe farlo in modo più efficiente e i tirocinanti otterrebbero un elemento riconoscibile per il loro CV.
Il governo ha anche sviluppato un video di sensibilizzazione per i dirigenti, drammatizzando uno scenario in cui il rifiuto del budget per sostituire un sistema legacy ha portato a una violazione dei dati e, infine, a un disastro mediatico per il premier statale.
Stanno anche sviluppando un “quadro delle risorse ICT” per tenere traccia della valuta delle risorse e dare quella visibilità.
La formazione è stata mirata anche a dirigenti e dipendenti pubblici più in generale per ridurre l’impatto del phishing.
“Il registro mostra che circa il 56% di tutti i nostri incidenti sarebbe stato evitato se qualcuno non avesse ceduto a una truffa di pesca. È ridicolo”, ha detto Moffitt.
“Non arriveremo mai a zero. Non ci aspettiamo di arrivare a zero. [But] siamo fiduciosi di poterlo ridurre del 10%, 20% o 50%. Vale la pena investire sia negli incidenti stessi che nel costo di gestione di quegli incidenti”.
Il prossimo ciclo di materiali di formazione rappresenterà una gamma più ampia di dipendenti, non solo impiegati.
“Le persone che indossano uniformi si identificano separatamente dalle persone che indossano abiti. Quando abbiamo pubblicato un video di un impiegato, un’infermiera o un agente di polizia, si sono immediatamente disimpegnati e dissociati da loro, quindi non funziona in modo efficace”, Moffitt disse.
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