All’inizio di questo mese, Sprint ha tenuto una riunione del municipio che è stata trasmessa in streaming a livello aziendale. Erano presenti diversi alti dirigenti di T-Mobile, tra cui il CEO John Legere e il presidente Mike Sievert. Come puoi immaginare, i dipendenti di Sprint sono preoccupati che se i due corrieri si unissero (l’accordo attende il via libera da FCC e FTC), ci saranno una serie di foglietti rosa distribuiti per prevenire la duplicazione del lavoro e per la sinergia. Ma Legere ha cercato di confortare la folla definendo la fusione T-Mobile-Sprint “unica” e non vincolata dalle regole che la maggior parte degli affari deve seguire. Il suo omologo di Sprint, Marcelo Claure, ha fatto sapere che il miglior dipendente sarà scelto per i lavori contestati. Il dirigente ha dichiarato: “I dipendenti di T-Mobile non ottengono automaticamente un lavoro; i dipendenti di Sprint non ottengono automaticamente un lavoro. Sceglieremo chi è la persona migliore adatta a svolgere lavori specifici, e questa è una grande affare.” E Legere ha persino fatto delle stime che gli analisti di Wall Street potrebbero trovare difficili da digerire. Il primo anno della fusione, il fiero dirigente prevede che la società risultante dalla fusione aggiungerà 3.000 posti di lavoro, salendo a 11.000 nuove aperture entro il 2024. Vuoi davvero essere l’analista che dice ai suoi clienti di scommettere contro il tizio che ha trasformato T-Mobile in una potenza industriale? D’altra parte, i Communication Workers of America (CWA) si aspettano che l’accordo si traduca in una perdita di 24.000 posti di lavoro, principalmente nei negozi al dettaglio delle società combinate. Il sindacato aggiunge che una fusione tra T-Mobile e Sprint “comporterebbe un sostanziale danno per l’interesse pubblico e non offre vantaggi compensativi verificabili e correlati all’interesse pubblico”. finché non capiamo esattamente come mapparlo, ci sono due quartier generali. E ci sono sicuramente due di alcune cose. Potrebbero non esserci due di tutti quelli che vogliono essere qui e fare cose. Dobbiamo mapparlo. Ma sappiamo abbiamo bisogno di talento e capacità.Sappiamo di avere spazio disponibile e opportunità qui per costruire nuove cose. “-John Legere-CEO, T-Mobile Entrambe le portaerei hanno avuto momenti difficili, un punto sollevato dal braccio destro di lunga data di Legere, Mike Sievert. Promosso da COO a presidente di T-Mobile la scorsa estate, il dirigente ha affermato che entrambe le aziende hanno molto in comune, compresi i dipendenti “che sono feroci e tenaci e che non si arrendono mai, che sanno come guardare i pezzi grossi, solo senza paura, e diciamo che ti affronteremo, ti abbatteremo, scopriremo come mettere i clienti al primo posto in un settore che li ha abusati per così tanto tempo. cosa.” fonte: FeroceWireless
