Hi-Ten spiega la nuova direttiva sulle acquisizioni all’industria
Washington-Quando il Pentagono ha combattuto la prima iterazione della sua nuova strategia durante la guerra in ottobre, “senza esagerare il problema, ha fallito miseramente”, ha affermato il vicepresidente del Joint Chiefs of Staff. Il generale John Haiten..e il conflitto fittizio con la CinaL’esercito mirava a fare quello che aveva fatto negli ultimi 20 anni, ma era meglio di così. Questo era il problema.
“L’aggressiva squadra rossa che ha studiato gli Stati Uniti negli ultimi 20 anni ha girato intorno a noi. Sapevano esattamente cosa stavamo cercando di fare prima di noi. E ne hanno approfittato”, ha detto Heiten. “Immagina cosa hanno fatto i nostri veri concorrenti negli ultimi due decenni. Forse più concentrati e avere più numeri. Quindi fai un passo indietro e dai uno sguardo più ampio,” Bene, cosa ti manco? “
Il risultato è il concetto di una nuova operazione congiunta che Haiten ha sostanzialmente schierato lunedì nell’industria della difesa. Mira a contrastare le innovazioni in rapida evoluzione e definire come gli Stati Uniti combatteranno le guerre future. Heiten ha invitato l’industria a fare rumore quando la burocrazia militare si è messa in mezzo.
Questa dichiarazione è stata rilasciata presso l’Istituto per le tecnologie emergenti sviluppato in modo indipendente dalla National Defense Industrial Association, la cui missione è promuovere tecnologie avanzate considerate essenziali per il successo del paese. Il suo direttore esecutivo ha annunciato ad aprile Mark Lewis, ex ufficiale di acquisizione della difesa.
Il nuovo concetto di combattimento congiunto del Pentagono include una direttiva al Joint Requirements Oversight Council su quattro aree chiave: superiorità dell’informazione, comando e controllo congiunto, tiro congiunto e logistica contesa. Sono stati pubblicati all’inizio di luglio.
Il JROC ha agito da guardia per lo sviluppo di nuove funzionalità e gli sforzi di acquisizione e Haiten ha sottolineato la direttiva come un modo per accelerare e potenziare gli sforzi di acquisizione di potere militare, ma anche come un modo per monitorare i budget e i prati. La battaglia tra i servizi sotto osservazione. Alcuni sono aperti al pubblico. Heiten presiede il JROC, composto da vice capi di ogni servizio militare.
High Ten non ha menzionato i piani dell’Air Force con l’esercito di schierare missili a lungo raggio nell’Oceano Pacifico. In quanto tale, ha fornito protezione contro tutti gli approcci di fuoco di cui sopra, sebbene come un “requisito puramente ambizioso” per bilanciare con preoccupazioni reali.
“Nel concetto di operazioni congiunte, gli incendi provengono da tutti i domini e da tutti i servizi e non ci sono restrizioni. Come mai? Perché [then] I nemici non capiscono da dove vengono e non c’è modo di proteggersi da questo”, ha detto Heiten.
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“Ora devi capire cosa è conveniente, cosa è pratico, cosa puoi fare, da dove puoi portarlo e chi può ottenerlo. Tutti questi tipi di cose che devi risolvere, ma quando inizi un concetto con qualcosa che pensi di non poter fare, non limitarti. “
Quando il Pentagono si allontana Gestisci il vasto archivio di dati del dipartimento e pianifica di imparare da esso, Heiten ha implementato il concetto di comando e controllo congiunto per tutti i domini e ha spiegato quanto siano importanti i dati per combattere guerre future.
“Quando sei separato dalla tua casa, quando sei separato dalla tua struttura, ti dai un’istruzione per il tuo tipo di missione che ti dice esattamente cosa dovresti fare e quali sono le regole del tuo coinvolgimento. Hai, e hai, e sei disconnesso e combatti “, ha detto Heiten.
“Ma in questo nuovo mondo, dobbiamo capire come aprire e connetterci rapidamente alla rete, aggregare rapidamente le informazioni, quindi tornare all’ambiente delle minacce e sparare di nuovo”.
I membri del JROC di solito prendono il comando di combattenti geografici, ma invece, poco dopo il loro viaggio di aprile, sono stati emessi ordini a elementi innovativi delle compagnie militari e innovative. Ciò includeva piccole società di difesa non tradizionali.
“Ho visto Boeing, Northrop, tutte le grandi aziende, ma quando ho combattuto per il software ogni quattro anni, ho visto piccole aziende e aziende che forniscono software alla Silicon Valley ogni giorno”, ha detto Heiten. dire. “Il JROC si è reso conto che il paese sta ancora innovando e ha un vantaggio tecnologico su chiunque altro al mondo. Il Pentagono non ne approfitta”.
Heiten, che va in pensione a novembre, ha riconosciuto di avere poco tempo per attuare personalmente la nuova direttiva.
“Stiamo cercando di muoverci velocemente e consentire al dipartimento di muoversi velocemente, ma sto finendo il tempo”, ha detto.
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