Ferie insufficienti I dipendenti non hanno ferie sufficienti

Quanti giorni hai preso una vacanza negli ultimi 12 mesi? Riesci a contare quel giorno con il dito? Ricordi l’ultima volta che ti sei preso la pausa giusta? Quando ho iniziato a scrivere questo articolo, ho riaffermato il numero di giorni di ferie l’anno scorso e sono rimasto sorpreso di quanti giorni ci fossero.

Penso che molti di voi siano in una posizione simile. Non siamo soli. Non una minoranza. Entro il 2021, quasi il 60% delle persone non ha ancora preso un giorno libero.

Il congedo legale del Regno Unito è di 28 giorni all’anno, il che è paragonabile a quello di molti paesi, quindi nell’ultimo anno e mezzo (dal 1 gennaio 2020 all’inizio di giugno 2021) è teoricamente nella media. Le persone dovrebbero avere circa 41 giorni di riposo. Circa 2 mesi. Ci sei vicino? Come sta la tua squadra?

I dati suggeriscono che non è così in quanto le persone hanno smesso di prendere ferie annuali retribuite. E questa è una notizia orribile.

Nel Regno Unito c’è l’abitudine di abbellire il superlavoro, e lo stesso vale per molte altre culture. Siamo orgogliosi di noi stessi il più possibile. Lavorare a lungo, lavorare quando sei malato, non prenderti tutto il tempo necessario e avere tutto il diritto per dimostrare che sei dedito al tuo lavoro.

E mentre trascorri tutto il tuo tempo almeno necessario e spesso sembra desiderabile, soprattutto se stai costruendo un’impresa, non fa bene a te. E di certo non va bene neanche per i dipendenti.

L’inglese medio non si prendeva sette giorni di ferie alla fine dell’anno e li perdeva solo. Tuttavia, entro il 2020, quel numero era salito a 14. Quasi tre settimane di ferie a persona potevano scomparire del tutto.

Quando io e il mio team lo abbiamo scoperto a dicembre, abbiamo deciso di fare più ricerche. Analizzando i dati di 100.000 utenti RotaCloud in vari settori, abbiamo analizzato come è cambiato l’utilizzo delle ferie annuali retribuite negli ultimi 12 mesi, come questi cambiamenti hanno influenzato la forza lavoro del Regno Unito e da allora. Impatto sull’azienda (Clicca qui per il rapporto completo).

Non solo il tasso di fruizione delle ferie annuali retribuite sta diminuendo, ma anche i tempi di fruizione sono cambiati in modo significativo. In precedenza era prevedibile un tipico impiegato del Regno Unito. Abbiamo preso le vacanze prima e dopo l’estate e le vacanze in banca, i venerdì dispari nei fine settimana lunghi e poco interesse per le vacanze invernali.

Tuttavia, quando lo scorso marzo è stato annunciato il Lockdown 1, le ferie sono state ridotte di oltre il 50% quasi da un giorno all’altro e le persone non hanno iniziato a prendere le ferie da fine luglio a inizio agosto. Aperto tutti i giorni per 4 mesi.

Novembre e dicembre hanno preso più ferie del solito, ma non abbastanza per compensare il calo precedente. E non si è ancora ripreso e le prenotazioni rimangono di oltre un terzo in meno di quanto dovrebbero essere.

Questo è un grosso problema per le persone Bruciato e fatica È molto importante prendersi delle pause regolari dal lavoro, riposarsi, ricaricarsi e prendersi cura di sé. E questo è anche un problema per i datori di lavoro.

Presenteismo (andare a lavorare da malato, dovevo stare a casa per riposarmi e riprendermi, ma andare a lavorare quando sono malato) e, incredibilmente, Levismo (usando le ferie annuali retribuite) Sto anche aumentando il tempo che ho vado in vacanza per recuperare il lavoro che non ho e finirlo durante il mio orario di lavoro. E i team con questo tipo di comportamento non solo sono chiaramente meno produttivi, ma spesso hanno una maggiore incidenza di malattie, così come il turnover del personale.

Come datori di lavoro, possiamo aiutare a combattere questo problema e ci sono molte cose che possiamo fare per aiutare i nostri dipendenti a rimanere in salute e ottenere il massimo dalle loro vacanze. In primo luogo, è necessario comprendere e comprendere le ragioni alla base del motivo per cui qualcuno non va in vacanza.

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• Hanno troppo lavoro da fare
• C’è una pressione diretta o indiretta da parte del management che rende le vacanze scomode
• Oppure la cultura della tua azienda premia le persone “esistendo”

Il modo più semplice da risolvere è 嬧€媡il carico di lavoro. Se hai troppo personale, dovrai ridistribuire il loro lavoro o assumere più personale. Se non puoi farlo, devi fare un passo indietro e vedere come funziona la tua attività.

Gli ultimi due sono più difficili. Se hai costruito una cultura che premia i tuoi sforzi e ne esageri, può essere difficile tornare indietro. Ovviamente, vogliamo che il nostro personale lavori sodo, ma c’è una grande differenza tra un team devoto e laborioso e un gruppo di persone che sentono di aver bisogno di assicurarsi di lavorare sempre. Alla fine, li fa solo ammalare.

Per fare un cambiamento culturale, parla francamente di prenderti una vacanza. Assicurati che le persone conoscano i vantaggi (ciò che sosteniamo in RotaCloud) e invii promemoria su base regolare.

Puoi anche semplificare la prenotazione delle vacanze con un sistema facilmente accessibile al personale ovunque si trovi. Inoltre, tutte le persone coinvolte verranno avvisate quando la richiesta viene creata e approvata. Tuttavia, il passo più importante per cambiare la cultura è guidare frontalmente.

Incoraggiamo il personale senior e i dirigenti a prendersi le ferie, ma dovresti anche fare le ferie. Voglio fare più vacanze quest’anno, quindi vorrei parlare con fermezza.

Gestire, guidare e costruire un’impresa è difficile, soprattutto oggi. Ma prendersi una pausa è importante non solo per te, ma per le squadre che ti circondano.

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