Apple HR ha bisogno di sentire la propria opinione

Apple sta osservando Crescenti critiche interne Quando noti gli strumenti utilizzati dai dipendenti Per fare le cose Possono anche essere usati per partecipare insieme durante la pandemia Lotta per un cambiamento positivo.. E Apple non è l’unica, come stanno cercando i dipendenti di tutto il mondo offerte migliori dalle aziende che hanno aiutato durante questo periodo, molte delle quali stanno restituendo profitti record.

Apple ha sempre rispecchiato una società più ampia. L’obiettivo dell’azienda è la creatività e la produttività, ei primi Mac hanno soddisfatto le esigenze di efficienza necessarie per generare crescita economica.

Vent’anni fa, l’iMac era una macchina per la produttività per la generazione di Internet, ma l’iPod rifletteva le esigenze sempre più mobili del pianeta.

Pochi anni dopo, il dibattito sempre più visibile all’interno di Apple riflette anche una nuova realtà basata sul valore. I dipendenti di oggi non solo vogliono fare il meglio che possono, ma vogliono anche rendere il loro lavoro più simpatico e significativo.

Vogliono una leadership a tutti i livelli, laici o politici, per soddisfare la loro richiesta di costruire meglio. È un peccato che a questo punto della ripresa dalla crisi a metà pandemia, molti leader sembrano ancora immaginare che sia possibile ricreare la stessa cosa.

non è così.

Molti dipendenti vorranno tornare in ufficio, ma molti no. Nel mezzo della crisi globale del coronavirus, pochi rimangono intatti dagli eventi recenti. Molti si sono ammalati, molti rimangono malati a lungo sintomi COVID e molti di noi hanno perso amici, familiari e persone care.

Stiamo vivendo un trauma globale.

Anche dopo che la crisi si è calmata, ci vuole tempo, comunicazione e attenzione per alleviare le sensazioni sottostanti di iperrisveglio che molti provano. Un buon dipartimento di talento deve già preventivare e pianificare risorse critiche per supportare la salute mentale dei suoi dipendenti dopo che la minaccia si è ritirata. Tutta la psicologia del recupero dal trauma mostra che è tempo che la minaccia svanisca Dopo il trauma La risposta inizia davvero. Questo è prevedibile.

Ecco perché le aziende sono fantastiche. Compreso Apple, sembra che tu possa immaginare di poter continuare la struttura aziendale prima della pandemia. Sappiamo che il mondo del lavoro è cambiato e più persone che mai lavorano da remoto per più tempo Ma sappiamo anche che più persone stanno vivendo come ci si sente lavorare lontano dalla gestione oppressiva, dalle fazioni degli uffici e dal bullismo sul posto di lavoro.

Molti che hanno lavorato duramente per mesi per aiutare le aziende che hanno restituito ricavi record durante la pandemia Nessun interesse o supporto Tornare all’ambiente tossico dell’ufficio per qualche motivo. Perché vogliono?

Apple ora lo sa. Il rapporto di reclamo Bacheca interna interessante Numero di record Dipendente Fondamentale per le pratiche di lavoro dell’azienda Per favore, mostramelo. Ciò non riflette Apple (sebbene la reazione a questi reclami possa essere), poiché la maggior parte delle grandi aziende ha almeno alcuni di questi incidenti. Tuttavia, non dovrebbero essere persistenti o ignorati.

La ragione per cui marciamo per le donne檚 e i diritti razziali è la discriminazione di genere Anche il razzismo si verifica da solo. Queste sono le principali sfide sociali che ogni azienda deve affrontare. Nel frattempo la leadership rimane per lo più bianca e maschile, Apple sembra piuttosto impegnata a mettere i mattoni Cambiare quella strada.. Ma ora è necessario posare più mattoni.

In Apple e ovunque, molti lavoratori devono sostituire i loro ambienti di produttività comprovati con spazi gestiti in modo incompetente che in genere riflettono i limiti degli altri. Mi chiedo perché.

Soprattutto per i millennial Più dalla vita Di così. Vogliono che l’etica aziendale vada ben oltre le profondità della loro pelle. Vogliono completezza e diversità. E vogliono autonomia come si lavora da remoto.

In questo contesto, Apple deve considerare le critiche interne. L’esperienza di Apple檚 non è isolata. E i dipendenti hanno punti.

Se milioni di persone possono lavorare per un mondo migliore due anni dopo una pandemia di malattia o morte, perché non si chiedono cosa significhi? Se non ora, quando possiamo aspettarci di fare la differenza? Se non c’è cambiamento, come si può ottenere un cambiamento?

Le aziende i cui prodotti hanno cambiato il mondo devono ora trasformarsi per riflettere le nuove esigenze di un mondo più ruotato. Le persone che sono abbastanza pazze da pensare di poter cambiare il mondo lo fanno. [Think Different]..

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